Consultoria

As organizações estão em constante mudança em um mercado cada vez mais competitivo. Para continuar a crescer e ter sucesso é importante que sua organização seja capaz de, constantemente, prover melhorias e de se transformar para sobressair em relação à concorrência. 

Nós oferecemos-lhe as mais valiosas habilidades no mundo empresarial de hoje, atingindo a efetiva melhoria e transformação do seu negócio. Temos mais de 20 anos e experiência em prover melhorias nos resultados de nossos clientes e de contribuir para a transformação de algumas das maiores organizações do mundo. 

 

Nós oferecemos a nossos clientes a oportunidade de desenvolver capacidades para atingir os objetivos estratégicos de uma forma mais rápida. 



Para tanto nós desenvolvemos alguns aceleradores, que combinam o melhor da teoria com a experiência do mundo corporativo real, em ferramentas que efetivamente farão as mudanças necessárias em sua organização. 


Também desenvolvemos soluções de consultoria específicas para as necessidades de sua organização, combinando a maturidade de seu staff com nossa experiência no mundo dos negócios e as melhores práticas aplicadas no mercado.

Nossos serviços são desenvolvidos em parceria com os nossos Clientes e de acordo com as necessidades da sua organização e do seu pessoal.

Implementação de Estratégias

Quais são as melhores técnicas e ferramentas para efetivamente implementar as ações definidas pela estratégia corporativa.Quais são as melhores técnicas e ferramentas para efetivamente implementar as ações definidas pela estratégia corporativa.

Aceleradores de Melhoria de Negócios

Como melhorar o desempenho da organização, processo por processo, utilizando Lean SixSigma.

Avaliação de Maturidade em GP

Avaliar e propor melhorias para aumentar a maturidade em Gerenciamento de Projetos da organização

Gerenciamento de Projetos

Como garantir que os projetos executados tragam os resultados esperados.

Please reload

Como utilizar o Gerenciamento de Riscos como uma ferramenta de suporte de decisão.

Aceleradores de Transformação de Negócios

Como combinar todas as disciplinas em um modelo transformador para a organização.

PMO

Como gerenciar um grande número de projetos, programas, e portfolio.

Balanced Scoredcard

Como avaliar os indicadores dos projetos e o desenvolvimento da empresa.

Please reload

Ou entre em contato conosco:

  • White Facebook Icon
  • White LinkedIn Icon
  • White YouTube Icon

Endereço: R. Visconde do Rio Branco, 1488 - Cj 906  

Curitiba, Paraná, Brasil.

CEP: 80420-210

 

Fone: +55 (41) 3308-1113

Email: contato@2020bis.com

Nos envie a sua mensagem: